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集团法务管理中心:让法治思维融入“二次创业”依法治企的实践

发布时间:2019.04.29 来源: 查看次数:251

        近日,金玛控股集团法务管理中心召开学习金玛集团年度工作会议和金玛集团董事局、控股集团工作扩大会议精神专题会议(简称“两会”),全体与会人员围绕集团“两会”精神,从提振信心、加强学习、强化执行力、严格自律、转变工作作风、提高服务意识和工作效率等多项要求入手,通过与法务管理中各级别员工座谈、研讨、学习,结合集团实际经营状况,制定贯彻落实的工作思路、方案,确保集团“两会”精神落到实处。

        一是振奋信心,努力拼搏。召开学习“三大创新”的论坛会,结合法务管理中心所做工作以及相关事项进行总结,树立法务管理中心员工信心,以崭新的精神面貌投入到接下来的工作之中。以听取员工心声为基础,结合现在集团面临的困难,以实际行动表决心,以实际行动提士气,以实际行动做方案。

        二是以执行力作为法务工作核心指标。集团“两会”上,王延和主席在讲话中提出要合理利用好法制、监督、督办,从根本上解决执行力弱的问题,没有执行力,再好的战略决策都是零,法务管理中心在王延和主席正确思想引领下制定了严密的执行方案,做到案件各方面及时处理、及时反馈、及时完成,以强化执行力为基点,提升法务管理中心处理案件的工作效率。

        三是结合体制创新、观念创新。完善法务管理中心工作体制,以责任人为基点,以案件为考核,制定系统的分层负责的机制体制,在保存原件、部门沟通以及协调外聘律师等方面重新制定相关制度。以学习为基调,法务管理中心全体人员认真贯彻集团“两会”精神,积极学习、丰富知识储备,以判例为主,学习强化法律知识,做到案件处理的全面性。

        四是节约资源、节省开支。法务管理中心在处理案件的基础上,时刻保持把维护企业利益放在首位,处理案件也尽最大可能节省开支,法务管理中心人员能处理的坚决不用外聘律师;在案件方面,能和解的尽量和解,节省了诉讼成本。

        金玛人在面对矛盾、面对问题时不会退缩,金玛控股集团法务管理中心更是此次战役的“后勤队”,必将以高昂的姿态、必胜的信念迎接金玛集团“二次创业”曙光的来临!