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王延和在2019年控股集团首次扩大会议上强调以狠抓执行力为重点推动务实落实向纵深发展

发布时间:2019.02.12 来源: 查看次数:879

        2月11日,春节后上班第一天,2019年金玛控股集团第一次扩大会议在金玛集团总部召开。金玛集团总裁王延和出席会议并讲话。他强调,要以贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神为指导,以“三个创新”为重点,以坚持把改进执行力作为金玛振兴发展的重要保证,以忘我精神解决突出问题,坚持久久为功、善作善成,大力弘扬新风正气,重塑金玛企业新环境,重振金玛发展雄风,加快推动全面振兴全方位振兴。

        金玛控股集团常务副总裁刘云峰主持会议,副总裁白昌龙、徐宏伟、曲保义、李峰,党委书记兼工会主席孙国民,总裁助理王新凯、王彦强以及金玛农业集团董事长王克俭、金石滩酒业集团董事长王彦顺、金玛文化产业集团董事长于寿鹏,金玛硼业集团总裁王洪涛,金玛农业集团执行总裁石磊,金玛商业集团副总裁王云博等出席会议。

        王延和在讲话中指出,2018年以来,金玛集团出现了流动性危机,社会信誉和企业发展遇到诸多困难和问题,但我们以钢牙啃硬骨头的劲头,坚持坚持再坚持,一批突出问题基本得到解决,由流动性危机带来的影响不断下降,企业经营环境正在逐步改善,股东和员工们看到了实实在在变化。但我们也必须清醒认识到,解决危机依然任重道远。

王延和强调,要深刻认识强化执行力的重大意义,充分认清更务实抓落实的重要性,不断增强重执行强执行的紧迫性,清醒认识重执行强执行的长期性,切实增强打攻坚战持久战的思想自觉和行动自觉。要始终牢记执行建设永远在路上,聚焦影响集团决策落实、工作不实不细、员工反映强烈的突出问题抓执行,坚决纠正走形式搞官僚。要紧紧围绕“二次创业”的发展大局,聚焦产业发展和项目建设、为经营减压降负和增收节支、提升企业造血能力等重点工作,重塑发展新环境。要以强烈的责任和担当,落实落靠主体责任,抓好创新改革,建立健全制度体系,牢牢树立“执行就是形象,执行就是发展”的导向,营造浓厚氛围,推动更务实抓落实向纵深发展。

 

        王延和重点就贯彻落实会议精神提出要求,他强调,要把深化全集团执行力,以及贯彻落实集团一系列重大决策部署紧密结合起来,要与贯彻执行责任目标紧密结合起来,要与推动高质量发展紧密结合起来,要与推动重点领域和关键环节创新紧密结合起来,持续深化“有为与有位”的人才体系改革,充分发挥能人作用,形成人才建设和使用合力。要与推进执行力建设永远在路上紧密结合起来,聚焦走形式、搞官僚的新表现,持续整治不作为的问题,谁砸金玛的牌子就砸谁的饭碗,狠抓典型、公开曝光、依规严惩。

        

        金玛控股集团各中心全体,各产业集团和直属企业代表参加了会议。